披荆斩棘,昂扬的是精神力量;击鼓催征,不变的是追梦步伐。在过去2023年第一季度的工作中我们有成功,也有失败,有汗水也有泪水,但过去的成绩已成为历史,我们将迎来第二季度新的起点、新的机遇、新的挑战。宁志实业集团各战队已踌躇满志、严阵以待,以最佳状态迎接新的挑战。
2023年5月6日上午,宁志实业集团《战略执行系统》2023年第二季度启动大会在集团研发中心一楼大厅胜利召开。宁志集团研发中心、运营中心、制造工厂本部全体员工参加了本次战略执行系统启动大会。

1.企业文化宣誓
大会第一项议程为企业文化宣誓仪式,在集团董事长许宁的带领下,集团领导、各部门主要负责人、全体基层员工面向企业文化誓言,右手举拳,庄严宣誓。

我们的使命:
让教育更简单,为中国经济社会的发展输送更多产业人才,助推中华民族的伟大复兴。
使命宣言:
为师生提供简单、高效、科技的教学课堂;
为同仁搭建公平、协作、成长的发展平台;
为股东创造丰厚、稳定、持续的投资回报;
为社会打造智能、生态、一流的标杆院校。
我们的愿景:
2035年成为中国职业教育整体解决方案的引领者。
我们的战略目标:
2025年成为中国汽车职业教育整体解决方案的引领者。
核心价值观:“两做三为本”
老老实实做人,踏踏实实做事。
以人为本,以诚信为本,以质量为本。



3.总指挥宣读第二战役计划书
大会第三项议程为集团战略执行总指挥许宁董事长宣读《第二战役计划书》,在宣读过程中,许宁董事长针对性地从产业结构、产品升级、组织架构、管理提效、营销推广、人才引进等方面进一步明确了战略执行的实施路径。并再次强调:“战略执行系统是一套将战略目标转化为集团各层级的具体工作任务,并通过绩效考核来实施战略执行监控和激励的系统管理方法。集团上下要紧盯目标自我加压,把任务分解到各子公司、各部门、各战队,细化到每个项目、每个月、每一周,各战队首席执行官要亲自调度,逐项目研究存在的问题,加大协调、加快推进,坚决做到以周保月、以月保季、以季保年。”



4.各战队宣读《执行承诺书》
震雷始于曜电,出师先乎威声。大会第四项议程为各战队进行授旗仪式并宣读执行承诺书,19位首席执行官带领战队按上场顺序排好队伍,一面战旗就是一个集体的象征和行动的标杆,集团战略执行总指挥许宁亲手将战旗授予各个战队的首席执行官,有了旗帜的引领,拧成一股绳的19个执行战队必将一往无前。在郎朗的宣读声中,战役必胜的信心、整齐嘹亮的口号,穿透会场,直抵人心。


5.各战队签订军令状

6.董事长总结发言
大会第六项议程为董事长总结发言,许宁董事长在总结了大会的主要内容后,要求集团各战队既要珍惜成长成绩、又要正视发展问题,必须进一步增强发展意识、危机意识,把握发展形势,坚定信心决心,抢抓政策红利期、改革窗口期、发展机遇期,必须进一步明确各项任务完成的时间节点,提高运营效率,以强烈的紧迫感和责任感高质量地完成集团2023年第二季度的各项目标任务。

7.与会人员合影
伴随着欢快的音乐,宁志实业集团2023年第二季度战略执行系统启动大会在全体与会人员轻松愉悦的合影中圆满结束。全体宁志人将继续秉承集团“两做三为本”的核心价值观,发扬厚德敬业、创新进取的工作精神,贯通目标激情、思路办法,形成一帮人、一条心、一股劲,实现更大的业绩创造力。高质高效完成2023年第二季度各项任务,为集团实现2025年的战略目标添砖加瓦。

