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宁志实业集团商学院第十讲《战略执行系统》开讲啦!

日期:2023-01-04    阅读:114次

       2022年,是宁志实业集团全面总结以往经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在疫情危机下,在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展的关键性一年。集团产业现已覆盖教育装备制造、教育信息化虚拟现实技术软硬件研发、教育咨询服务、在线职业教育、产教融合基地、智慧校园整体解决方案六大产业板块,十四年的厚积薄发,打造了全国教育行业品牌企业。

       为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力,增进相互之间的沟通理解,达到磨练个人意志,建立高绩效团队,从而激发出团队更高昂的工作热情和创新的动力。2022年12月30下午,在宁志实业集团研发中心二层智慧教室,开展了企业管理培训第十讲——《战略执行系统》,各子公司主管层参加了此次培训。




       培训开始,董事长许宁以一张“创业拉车图”为开场,分享了自己创业多年的心得与对公司员工的期望。许总“敬业、乐业、专业、创业”的精神,对员工进行了一次精神的洗礼。大家在感动与鼓舞中,体验着奉献、协作、勇气带来成功喜悦,同时也深刻感受到责任、自信、相互信任的精髓。









       参加外出战略培训的参训学员认真分享自己的学习经验,将自己领悟到的精华部分,比如“珍惜当下,接纳他人”、“执行力的真正含义”、“成果思维”、“战前准备,战后复盘”等知识点声情并茂的分享给同事,大家共同听,共同学习。在三天的外出学习中,我们可以看到团队的成长和进步,相信这将进一步助力宁志团队提升和发展,凝聚更大的动能。


       接着许总就2023年战略执行系统学习给大家做分享培训,内容丰富且注重实操和配合,从企业文化的凝聚和提炼方法,到执行模式的九大步骤,再到战略复盘的操作流程,学员们完全投入其中。培训过程中,许总通过现场经验传授、现场模拟和名家故事解析等方式,深入浅出的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识和理解,语言感染力强,风趣幽默,充分调动了员工的学习兴趣,营造了积极的学习氛围,全体员工收获颇丰。



       战略执行系统是一套将战略目标转化为企业各层级的具体工作任务,并通过绩效考核来实施战略执行监控和激励的系统管理方法。本次培训活动的开展更好的赋能宁志集团的发展,帮助企业持续成长、持续提升业绩、让企业的管理变得更高效

       即将到来的新一年工作中,随着集团战略执行系统的全面启动,将有力的提升员工的工作技能,激发宁志人刻苦钻研、守正创新,敢于拼搏的战斗精神部门员工必须要有清晰的战略发展观念,要有排除一切困难迅速发展壮大的信心与决心,敢做善成坚持艰苦创业,顽强拼搏的优良作风,布好局,开好年,让公司在新的十年征程中实现更高程度的跨越发展。

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